快看助力产业生态 国漫正在迎来上升拐点
2022-07-21 23:44:44
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从小作坊到产业生态 国漫正在经历上升拐点

2022年7月16日,传统农历三伏天的第一天,全国各地室外温度有的达到了40度,中国迎来了一个炎热的夏天。在同一天,快看国漫发布会,也在广州举行,其热度并不亚于这个炎热的夏天。

当主持人介绍《我亲爱的法医小姐》和《偷偷藏不住》作者时,现场爆发一阵阵欢呼声。在会上,快看发布了史上最强暑期片单,包含136部优质漫画、52部精品漫剧、4部顶级制作动画,共计192部IP。

这个片单中,还包括很多用户呼声极高的其他作品,如《难哄》、《偏偏宠爱》、《黑月光拿稳be剧本》、《不见上仙三百年》、《养敌为患2:恶女归来》、《顶级掠食者》等作品均在其列。

快看助力产业生态 国漫正在迎来上升拐点

疫情两年半,自2020年之后,已经很少有企业如此热闹的发布会,也很少有这么多热情的年轻粉丝参与的KKworld线下活动了。当众多互联网企业内卷、裁员之际,为什么中国动漫却能实现逆袭?

【动漫产业爆发的三个逻辑】

任何一个产业,都不会无中生有,突然降临到这个世界上,而是要经历从小到大,从小作坊成长为大公司的过程。

在中国,现在的BAT市值已达万亿,进入了全球500强的头部,有的甚至可以比肩海外巨头,但在二十年前,他们还都是名不见经传的小公司,马化腾还帮过别人做过网站,刘强东在中关村卖光盘,马云做着“翻译社”。

文化产业更是如此,十年前的一部网文作品,可以成就十年后的大IP,一个百年的大IP,则可以支撑起一个市值千亿的大公司。米老鼠唐老鸭起家的迪士尼,现在是全球娱乐行业的巨头;漫威和DC改编的电影多达数十部,全球票房赚得盆满钵满。

中国动漫行业正在经历产业爆发的前夜,快看平台上涌现的一批动漫产品只是动漫产业爆发的一个缩影。其实,中国动漫爆发,有着内在的逻辑:

第一个是用户基础庞大。

漫画和动画深受年轻的喜爱,动漫二次元甚至成为很多零零后、Z时代人群的第二语言。生于互联网的年轻人群,已经成为互联网的原住民,网络成为年轻人群抹不掉的标签。如果说90后和95后把火星文作为彰显个性的语言,那么,动漫则是更受零零后偏爱的第二语言。

在社交软件上,零零后们,已经不满足于emoj表情符号,他们更喜欢斗图、发动画。在他们眼中,动漫不仅是一种读图的信息表现形式,更是一种感性、直接和自由的生活方式和生活态度。智能终端的高度普及,也让他们拥有了动漫的通道。

在中国,动漫泛二次元用户非常广泛,2021年时已经达到近4.6亿人,过去五年的年均复合增长率高达10.4%。

第二是移动互联网的技术红利

技术推动行业进步,传统漫画也在科技助推下,渠道和场景都在潜移默化中变化。i动漫也迎来了移动互联网的技术红利。

iPad、手写笔的普及,让彩色漫画变得普及;智能手机的高覆盖率,让传统漫画的渠道,从杂志迁移到移动智能终端,移动碎片场景成为主流。同时,漫画的形式从横版进化到更方便手机阅读的纵向“条漫”(类似瀑布流)。电商网站和网购的流行,则让周边产品的销售渠道更为便捷。

快看创始于移动互联网爆发的2014年,彩色条漫成为快看主打市场。为了吸引漫画作者产出更多条漫作品,快看举办多期条漫大赛。其中数千部作品脱颖而出,第一届征集近400部作品,第二届760 部作品;第三届1400部作品。

快看条漫大赛,提供了一套全新的“获奖即出道”的职业漫画家选拔机制。从第一届到第三届,快看条漫大赛的投稿量获得了超过三倍的增长。现在,快看已有超过12万名注册创作者,超过1.1万部漫画作品。今年3月,第四届快看原创条漫大赛也已经启动。

移动互联网的爆发,为动漫市场提供了数以亿计的终端,将阅读场景拓展到碎片时间,可以无处不在;彩色条漫的出现,如同竖屏短视频一样,填补了漫画产品在移动场景的空白,阅读体验更有了显著的提升。

而创始人陈安妮对于女性动漫市场有着敏锐的洞察力。与其他平台的宅男文化不同,快看早期主打宅女动漫、精品动漫,做百分之百的原创国漫连载平台。而在抖音快手等短视频平台开始流行后,快看重金投入了漫剧赛道。

2021年8月,快看CEO陈安妮称,公司已斥资2亿,组建了专业的漫剧制作人团队,打造了史上最大的漫剧制造工场,实现自有IP全部漫剧化。历经一年,快看漫剧累计播放量已超过20亿次,站内漫剧用户规模超过4000万,深度消费用户规模超过1000万,漫剧内容15次登上微博热搜。

从黑白到彩色,从横板到条漫,从静态的图画到动态的漫剧,从宅男偏爱到宅女最爱,当动漫与科技擦出火花,快看走上了一条艺术与科技结合的不同寻常路。

快看助力产业生态 国漫正在迎来上升拐点

【从小作坊到产业生态 国漫正在经历上升拐点】

很多人小时候都有一个漫画梦,梦想很丰满,现实却很骨感。现实中,大部分时候,漫画只是一种爱好,而非一种可以养家糊口的职业。曾经一度,“漫画圈很穷”“吃不起饭”,漫画家很看似很酷,实际却很苦。

真正成为漫画家的爱好者,只是凤毛麟角,大多时候画漫画,往往难以取得稳定的收入,甚至没人去帮你交社保。当漫画还处于各自为战的小作坊时代,没人教你、没人扶你、没人推你,所有一切都需要自己去做。

快看创始人陈安妮,曾是一名小有名气漫画家,在微博上拥有3000万粉丝。她曾有一个梦,希望人们看的漫画作品,不再只是日本漫画,她希望中国国漫作品也能拥有庞大的粉丝群和用户,国漫作品,也能改编成电视剧,也能有专门的展馆和舞台。

在发布会上,陈安妮坦言,在参加KKworld的时候,看到如此众多的作品上线,如此众多粉丝为他们喜爱的漫画家欢呼,她感觉自己当年的梦正逐渐走入现实,并变得清晰起来。有一瞬间,她甚至有点恍惚,不敢相信梦想正在成真。

快看助力产业生态 国漫正在迎来上升拐点

过去三年,快看已经成为很多漫画爱好者的“梦工厂”。

截止2021年,快看投入了7.8亿人民币,搭建投稿后台可以让漫画创作者更快速发表作品;开设了KK学院,免费提供创作课程。通过条漫大赛,快看征稿已超过2600部,帮助70位漫画作者出道。

截止2022年,快看已经打造了超过8000部漫画,从漫画的收藏量、评论量以及热度等维度看,快看保有国内80%的头部漫画。在线下,当ChinaJoy转到线上,BiliBili World延期,KK WORLD成为ACGN爱好者今年等来的第一场大型线下狂欢。

与此同时,快看平台让漫画作者走上一条专业的快车道。在发布会上,陈安妮的演讲题目就是“做漫画,快看是专业的”,她同时也道出了快看专业的理由:

团队。

在互联网漫画领域,没有比快看更专业的团队——创始人是以漫画起家,还搭起了最懂漫画的团队,在漫画的创作、运营、更新、迭代、开发、后端,快看在各方面都是这个领域里独一无二且领先的。

内容。

行业标准的制定者,往往更具有话语权。而快看在国内率先制定了漫画流程的标准。

漫画创作实际上是一个非常困难而且长期的过程,不仅需要对故事有专业精神,还要耐心。快看在国内推出首个漫画策划表,每张海报都有87条制作规范。同时,每个作品都匹配相对应的策略,包括创作策略、运营策略、开发策略。在快看上,每个作品都有一个完整的团队进行运营。

产品。

拥有海量用户的产品经理,都会将“细节为王”奉为圭臬,快看在很多细节设计上,达到了苛刻的地步。比如APP漫画展示页,与竞品app的书槽式设计不同,快看采用更加简洁和更具视觉冲击力的大卡片设计,甚至于作品每个章节都有一个单独的封面,这会增加巨额工作量,但对于作品展示体验更为完美。

快看对于漫画作品的LOGO的设计有独有的坚持。每个漫画作品的LOGO,为了找到适合的字体和风格,快看会反复打磨十次以上,只为表现作品张力,漫画的海报设计也会花费大量时间和人力。在LOGO和海报上,快看拥有5年的字体设计师,在LOGO设计上花费 4800个小时,还有6年的封面设计师,专注设计作品封面6900个小时。

对于细节完美的追求和专业性代表了快看对原创深度的追求,那么完善的内容生态则代表了快看对于产业链条广度的追求。

现在,快看已经构建了完善的内容生态,其中包括线上的KK学院,线下举办各类漫画赛事,发掘优秀新人创作者,源源不断为漫画行业注入更多创作力量。这套人才筛选+选题策划+剧本创作+视觉制作的工业化高品质的内容体系,正源源不断催生出优秀作品。

除了条漫大赛,快看2017年还在业内率先提出3S计划,在3年时间里拿出5亿扶持创作,并为创作者提供商业医疗保险、年度体检等福利,让漫画家成为一个有尊严的职业。2021年,快看超额完成上一期3S计划,并宣布了新一轮3s计划——未来三年将投入10个亿,支持更多原创漫画作品。

目前,快看已开启漫画数字藏品授权业务,已有多个作品授权开发NFT。此外,快看将努力成为国内最大的漫画图书出品方之一,今年签约首印量将超过300万册。在周边衍生方面,快看今年全年计划开发超36个IP周边,将发展成为最优质的衍生周边开发方。

业务版图扩张的背后,是快看对国漫IP价值的纵深挖掘。曾经,画漫画人们印象里只是一个爱好,但在快看的扶持之下,变成了一个可持续、有保障的职业,对于整个漫画产业,快看的巨量投入,则让经营漫画,出口漫画,变成一个值得追求的事业。

【结束语】

汉字的造字法,有一半与图形有关。在汉字造字法六书中,象形、指事、会意都与图形有关,而比重最多的形声字,形旁也表示了汉字的图形含义。漫画的漫字,也是形声兼会意字,上下是兩只手,用兩手張目,會引目遊觀之意。故引申為拉長,延長,现在还引申出“不受约束”之意。

在主流人群中,漫画仍是一种边缘化的内容形式;但在年轻群体中,漫画却有着举足轻重的作用。漫画的自由读图方式,个性化的展现,让漫画更符合年轻人自由展示个性的需求。而这时也正是三观形成的时期,漫画对于年轻群体影响力不容忽视。

最近几年,人们发现不少中国企业全球化之路不再那么平坦。在甚嚣尘上的中国威胁论之下,众多国企遭遇了美国的各种制裁,不少出海的企业,都遭遇了断芯卡脖子之痛。中国产品、中国企业,乃至中国形象被污名化,是横亘在企业出海之前的障碍。

而国漫等文化产品的出海就具有双重意义:一方面国漫产品丰富了出口产品的种类,创造了现实的经济价值,拓展了中国的外循环通路;另一方面,国漫也是一个国家的文化名片,喜欢国漫的海外读者,可以在潜移默化中接受中国文化的博大精深,对来自中国的事物产生亲切感。

 
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